加强护理竞聘管理 促进医院护理工作  

作　　者：周玉珍[1] 刘殿勋[1] 张晓艳[1] 

机构地区：[1]山东省济宁市精神病防治院神经内科,272051

出　　处：《国际护理学杂志》2009年第6期759-761,共3页international journal of nursing

摘　　要：合理安排护理人员的岗位和工资待遇，挖掘其潜力，调动其工作积极性。根据年度考核将护理人员的德、能、勤、绩、廉及专项考核量化赋分得出的分数，与其学历、工作年限、任职年限等要素量化赋分的分数作为竞聘成绩，再依据岗位设置情况进行竞争聘任，优中选优，按聘任后的职务享受福利待遇。将护理人员安排在合适的岗位上，享受其岗位工资、绩效工资、福利等，调动了护理人员的积极性，改善了服务态度，提高了护理工作质量和工作效率，病人的满意度明显提高。良好的护理竞聘管理机制；使责、权、利一致，促进了医院护理工作，是行之有效的管理方法。

关 键 词：医院 竞聘管理 体会 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学] C931[医药卫生—临床医学]