简析淮南矿业集团的经营决策管理  

作　　者：章立清[1] 

机构地区：[1]中国科学技术大学管理学院

出　　处：《决策》2009年第6期I0016-I0017,共2页Decision-Making

摘　　要：目前，有些企业的决策者在很大程度上是依靠个人经验、历史资料、主观推断做出决策。而作为国企经营管理者必须掌握决策的基本知识，认识和重视决策，并不断提高决策技能，这是企业发展的客观要求。以淮南矿业集团为例，该企业1998年实施改制，建立现代企业制度以来，新老三会协调运作，规范运行，同时在实践中不断创新，形成了符合企业自身需要的经营决策管理模式，目前已经发展成为我国黄河以南最大的煤炭基地和安徽省最大的电力企业。

关 键 词：经营决策管理 淮南矿业集团 国企经营管理者 企业发展 现代企业制度 个人经验 历史资料 客观要求 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济] F426.21