基于“竞争五力”模型的电视产业环境分析  

作　　者：罗霆[1] 

机构地区：[1]中国传媒大学媒体管理学院

出　　处：《现代传播（中国传媒大学学报）》2009年第3期99-102,共4页Modern Communication(Journal of Communication University of China)

摘　　要：根据迈克尔.波特的"竞争五力"模型,影响电视产业的竞争力量不仅是现有电视媒体之间的竞争,还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面的因素。如何对抗各种竞争力量,在竞争中占据有利地位,是电视媒体制订战略时需要考虑的核心问题。

关 键 词：电视 产业环境 竞争五力模型 

分 类 号：G220-F[文化科学]