资源型并购典型案例分析——俄罗斯铝业公司并购案例  

作　　者：张瑾[1] 廖运凤[1] 

机构地区：[1]北京工商大学经济学院,北京100048

出　　处：《经济研究导刊》2009年第19期102-103,共2页Economic Research Guide

摘　　要：俄罗斯铝业的并购重组是世界资源型并购中的典型案例。对它的分析主要包括三个方面的内容:首先是参与并购重组的三大公司简介;其次是对并购重组动因的分析;三是并购过程的简介,最后是对案例特色的点评。

关 键 词：俄罗斯铝业 瑞士嘉能可国际公司 西伯利亚—乌拉尔铝业公司 并购 

分 类 号：DF438.7[政治法律—经济法学]