信息技术提高公司项目管理水平  

作　　者：宋彤琴[1] 简朝明[1] 于铁兵[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道工程有限公司

出　　处：《工程建设项目管理与总承包》2009年第4期20-22,共3页Project Management and EPC/Turnkey Contract

摘　　要：中国石油天然气管道工程有限公司（CPPE）是中石油管道行业中综合实力雄厚的一支油气储运工程的企业。信息技术作为提升生产项目管理水平的手段，公司进行了大量的投入．自2004年开始，通过项目管理平台的建设，公司的项目管理水平有了明显的改进，特别是2007年完成的协同管理平台，进一步优化了生产项目管理业务流程，提高了工作质量与效率，为今后的信息化工作积累了宝贵的经验。

关 键 词：项目管理 管道工程 信息技术 

分 类 号：TE329[石油与天然气工程—油气田开发工程] TP3[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]