浅谈高校财务管理模式  

作　　者：郭振伟[1] 

机构地区：[1]哈尔滨师范大学,哈尔滨15008

出　　处：《经济研究导刊》2009年第20期138-139,共2页Economic Research Guide

摘　　要：目前,我国高等学校存在两种财务管理模式,即"统一领导,集中管理"模式和"统一领导,分级管理"模式。"统一领导,集中管理"模式的优点是有利于学校集中有限的资源,统筹安排,有利于学校预算的编制和控制,及对经费的安排,但这种模式的缺点是学校过分强调财权的集中,从而限制了院系积极性和创造性的发挥。"统一领导,分级管理"模式的优点是这种模式较好地解决了集权和分权的矛盾,有利于调动院系创收的积极性,以及院系对财务管理工作的重视。但这种模式不能真正发挥学校一级财务机构的宏观管理职能,容易促使校内各单位各自为政,只重视部门的经济利益而忽视学校的整体利益。通过比较,从发展趋势上看,"统一领导,集中管理"模式和"统一领导,分级管理"模式相结合是今后高校财务管理模式的方向。

关 键 词：高等学校 管理模式 财务管理 

分 类 号：F302[经济管理—产业经济]