优化财务资源配置 提升精细化管理水平  

作　　者：荆正堂 刘子阳 吴兵 

机构地区：[1]农业银行江苏省分行营业部

出　　处：《现代金融》2009年第5期39-40,共2页Contemporary Finance

摘　　要：近几年来．农业银行江苏省分行营业部围绕“发展、转型、提质、增效”这一主轴，积极探索经济资本、信贷计划、费用、固定资产等有限资源的优化配置，努力提高资源运用效率，取得明显进展。2005年。2007年，经济资本回报率分别为31．1％、39．9％、51．2％，经济资本增加值分别为4．4亿、6．6亿、9．9亿，经营利润分别为7．5亿、9．7亿、13．2亿。本文结合工作实践以及农业银行股改上市后所面临的竞争形势．对进一步整合和优化农行财务资源配置谈一些粗浅的认识。

关 键 词：财务资源配置 优化配置 农业银行江苏省分行营业部 精细化管理 经济资本 资本回报率 信贷计划 有限资源 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]