浅析基于平衡记分卡的企业战略执行管理  

作　　者：马帅帅[1] 王永[1] 

机构地区：[1]江苏大学财经学院,江苏镇江212013

出　　处：《商业时代》2009年第21期46-46,共1页Commercial

基　　金：江苏大学校团委大学生课外科研立项基金支持

摘　　要：随着经济的全球化,企业的竞争更加激烈。在当今战略制胜的环境下,企业的成功最终取决于战略的有效制定与执行。然而,有效实施战略的企业为数不多。平衡记分卡(BSC)正是顺应这个要求发展和完善出来的战略执行工具,可以强有力地支持企业实现战略目标,本文对此进行了探讨。

关 键 词：平衡记分卡(BSC) 战略执行管理 

分 类 号：F824.52[经济管理—财政学]