雅芳在中国的渠道转型  

作　　者：葛晓燕[1] 叶青[1] 

机构地区：[1]上海财经大学国际工商管理学院,上海200433

出　　处：《企业导报》2009年第6期75-76,共2页Cuide to Business

摘　　要：对雅芳进入中国以后的两次转型做了深入的分析,重点思考雅芳的渠道选择带来的问题。然后通过与同为直销模式典范的安利公司的对比,深度剖析雅芳渠道的特点,探求雅芳未来的发展。

关 键 词：雅芳 渠道 直销 

分 类 号：F426.72[经济管理—产业经济] F274