竞争性联盟中资源投入差异对合作效应的实证研究  

An Empirical Research on the Influence of Resource Input on Cooperative Effect of Competitive Strategic Alliances

作　　者：龙勇[1] 张留金[1] 

机构地区：[1]重庆大学经济与工商管理学院,重庆400044

出　　处：《软科学》2009年第7期6-11,共6页Soft Science

基　　金：国家自然科学基金项目(70622012)

摘　　要：基于文献研究,认为竞争性联盟企业间的资源投入差异对联盟的合作效应产生影响。通过对147家参与竞争性联盟的企业进行实证研究,表明联盟伙伴企业金融资源投入差异、技术资源投入差异、物质资源投入差异、管理资源投入差异对联盟合作效应产生显著的负影响,即差异越大,合作效应越差。Based on the literatures, the paper argues that resource input differences influence the cooperative effect of competitive strategic alliances. With the data of 147 firms, the empirical research demonstrates that financial resource input differences, technology resource input differences, material resource input differences and management resource input differences influence cooperative effect greatly.

关 键 词：竞争性联盟 合作效应 资源投入差异 

分 类 号：F830[经济管理—金融学]