基于利益相关者的政府投入科技项目绩效管理组织与流程设计  

作　　者：郑海鳌[1] 周文泳[1] 尤建新[1] 

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院,中国科技管理研究院,上海200092

出　　处：《中国科技论坛》2009年第8期15-19,共5页Forum on Science and Technology in China

基　　金：国家社科基金项目(07CJY007);上海市科委上海研发公共服务平台建设专项课题(06DZ22924);上海市南汇区科委软科学重点研究项目(NKRF0807)

摘　　要：科学合理的组织架构与管理流程是政府投入科技项目绩效管理体系有效运行的基本保证。在深入分析我国政府投入项目绩效评价与管理体系的基础上,分别从组织架构和工作流程方面提出了当前绩效管理体系中存在的问题,设计了基于利益相关者的政府投入科技项目绩效管理组织架构,并以此为基础建立了基于TQC的项目评价与管理的标准工作流程。

关 键 词：科技项目 绩效评价 组织架构 流程 

分 类 号：G311[文化科学]