社区卫生服务机构收支两条线管理的运作模式分析  

Analysis of Operational Models of Separation of Revenue and Expenditure Budgets Implemented in Community Health Service Institutions

作　　者：尤川梅[1] 

机构地区：[1]中国医学科学院卫生政策与管理研究中心社区卫生与妇幼保健研究室,北京100020

出　　处：《中国卫生经济》2009年第8期23-26,共4页Chinese Health Economics

基　　金：社区卫生服务机构收支两条线管理实施障碍与对策研究项目(08R0107)

摘　　要：通过分析并评价目前全国各地社区卫生服务机构收支两条线管理的主要运作模式,总结实行社区卫生服务机构收支两条线管理所需的前提条件,提出各地应当在机制、体制基本理顺,各项制度环境基本建成,社区卫生服务整体发展良好的情况下开展试点,切忌盲目推行。Through analyzing and evaluating the major operational models of separation of revenue and expenditure budgets（SREB）implemented in community health service（CHS）institutions across the whole nation and summing up the required preconditions of SREB, it is proposed that SREB Should be implemented in CHS institutions in the context that systems and mechanisms are basically smoothed, related institutional environments are established and CHS is developing healthily in local areas. Rash practice should be avoided.

关 键 词：社区卫生服务机构 收支两条线管理 运作模式 

分 类 号：R197.1[医药卫生—卫生事业管理]