蒙牛“国进民退”的背后  

作　　者：袭轶 

机构地区：[1]安徽

出　　处：《商务周刊》2009年第16期12-12,共1页Business Watch Magazine

摘　　要：7月6日，当牛根生神采奕奕地与中粮集团董事长宁高宁一起步入会场时，许多人可能又会想起年前那个声泪俱下发表“万言书”的老牛。但此次，中粮集团联合私募股权投资基金，出资逾61亿港元购得蒙牛乳业约20%股份，成为第一大股东。这也是迄今为止中国食品行业中最大的一宗股权交易，其合作方式被称之为新形势下的“国进民退”或“公私合营”。据《牛根生如是说》一书透露：“牛根生坚持一个原则，就是不能被别人控股。”蒙牛此举显然与之大相径庭。纵观蒙牛的发展史，在业务上涨时，老牛没有将控股权旁落。在危机关头，老牛亦通过努力避免了外资收购的风险。为什么最后老牛却选择了一家国企出让控股权呢？

关 键 词：蒙牛 股权投资基金 第一大股东 牛根生 控股权 中粮集团 集团联合 股权交易 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济] F835.615