试论我国工程承包企业全面风险管理基本流程及其运作  

作　　者：杨俊杰[1] 

机构地区：[1]清华大学国际工程项目管理研究院

出　　处：《项目管理技术》2009年第8期54-58,共5页Project Management Technology

摘　　要：论述了我国工程承包企业全面风险管理基本流程及其运作，提出了当前工程承包企业所面临的企业风险和全面风险管理必须解决的重要课题，对风险和全面风险管理进行了解读并设计了基本流程及其运作框图。同时对实施、操作基本流程时需要注意的关键点做了具体的说明和建议。

关 键 词：风险管理 主要问题 基本流程操作 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]