如何做好施工项目管理与项目成本控制  

作　　者：王力 牛立斌[2] 

机构地区：[1]辽宁省规划设计研究院 [2]辽宁中医药大学附属医院

出　　处：《科技信息》2009年第4期291-291,共1页Science & Technology Information

摘　　要：一、施工项目管理的内容和特点 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。

关 键 词：施工项目管理 项目成本控制 费用预算 系统工程 全过程 一次性 程序性 科学性 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] TU723.3