中国承包商参与伦敦奥运工程的决策要素分析  

作　　者：周显峰 何伯森[2] 

机构地区：[1]德恒律师事务所 [2]天津大学管理学院

出　　处：《国际经济合作》2009年第8期43-46,共4页Journal of International Economic Cooperation

摘　　要：中国承包商参与伦敦奥运工程,首先应认真研究中英两国外部市场环境的差异,包括两国在采用的技术标准、工程项目管理制度和理念、政府支持和社会支持、劳动力资源等方面;其次,应客观分析自身在设计、进度控制和成本管理等方面,是否具备与英方合作的能力;最后,针对利润和业绩之间的辩证关系,中国承包商应谨慎决策。

关 键 词：对外承包 伦敦奥运工程 风险 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]