浅议如何发挥ERP在集团公司管理中的作用  

作　　者：邹世春[1] 

机构地区：[1]开滦集团有限责任公司财务部,河北063018

出　　处：《管理观察》2009年第25期284-285,共2页Management Observer

摘　　要：众所周知，企业集团的业务范围涉及多个行业，所属企业多分布区域广，业务收支量大，资金形态、经营方式多样化等特点。加之企业内资本置变，属性更换，以及种种不确定因素所导致的变化，可谓瞬息万变，集团企业管理高度复杂。那么，如何既能迅速把握并实现集团企业复杂而迫切的信息化需求，又能迅速实现并为集团企业权属关系不断变化的不确定性以及未来对管理的新需求留有余地？ERP将帮助集团企业实现。集团企业通过ERP信息系统的应用，大面积进行市场信息的收集、分类、整理、分析，确定客户购买偏好，区别竞争产品，获得差异化竞争优势和效率优势。

关 键 词：ERP信息系统 企业集团 公司管理 差异化竞争优势 集团企业 信息化需求 所属企业 经营方式 

分 类 号：F259.22[经济管理—国民经济] F276.4