关键链在我国工程项目管理中的应用研究  

作　　者：李浩 周浩 简筠 

机构地区：[1]徐州中矿大建筑设计咨询研究院有限公司

出　　处：《中小企业管理与科技》2009年第27期311-313,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：关键链技术是约束理论(TOC)在项目管理中的具体应用。TOC理论自提出以来,作为一种全新的管理理念和管理方法被迅速应用于西方制造业中,并取得了巨大的成功。之后,该理论被推广至工程项目领域,成功解决了网络计划技术在项目中所遇到的诸如工期计划过长、工期拖延等问题,并形成了独具特色的关键链技术。本文以此为出发点,介绍了关键链技术的主要概念和应用原理,通过与网络计划技术的对比,分析了关键链技术的主要特点,并分析了在我国工程项目管理中应用该技术需要的主要问题,以期为该技术在我国的推广应用提供参考。

关 键 词：网络计划技术 TOC理论 关键链技术 工程项目管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] O223[理学—运筹学与控制论]