论医疗机构战略成本控制  

作　　者：刘景广[1] 宁贵平[2] 平永华[3] 杨丁贵[1] 

机构地区：[1]河北工程大学 [2]邯郸市中心医院 [3]邯郸市第一医院

出　　处：《财会通讯（中）》2009年第8期125-125,共1页Communication of Finance and Accounting

基　　金：邯郸市哲学社会科学规划办公室重点课题<基于战略的医院成本控制研究>(编号200822)研究成果

摘　　要：一、战略成本控制特点 （一）期限长战略成本控制是一项长期的系统地工程，与医院的战略相一致，分析医疗机构在较长时期内竞争地位的变化，立足于长远的战略目标。 （二）成本控制全面战略成本控制，以医疗机构的全局为对象，将成本管理范围向前延伸到采购乃至科学研究环节。把医疗机构成本控制纳入整个医疗环境中予以全面考察。

关 键 词：战略成本控制 医疗机构 竞争地位 科学研究 成本管理 医疗环境 工程 期限 

分 类 号：R197.2[医药卫生—卫生事业管理]