以整体采购成本控制理念降低企业成本  

作　　者：吴运友[1] 

机构地区：[1]河南交通职业技术学院

出　　处：《中国外资》2009年第18期117-118,共2页Foreign Investment in China

摘　　要：采购成本在企业成本总额中占有重要的地位，从世界范围来看，一个典型的企业，一般采购成本（包括原材料、零部件）要占60％，工资和福利占20％，管理费占15％，利润占5％。企业要保持具有竞争力的价格，又不损害企业自身的利益是每个企业都要考虑的问题，而最便捷，最有效的方法就是降低采购物料所需的成本。因此，企业或者从内部挖潜，或者建立具有竞争力的供应链来降低采购成本。整体采购成本正是适趣这一需要而产生的。

关 键 词：整体 采购 控制 降低 成本 

分 类 号：F719.3[经济管理—产业经济] F275.3