以特色经营战略构笳中小商业银行核心责争力  

作　　者：龚方乐 

出　　处：《中国城市金融》2009年第9期74-74,共1页China Urban Finance

摘　　要：对于中小商业银行而言，最关键的就是要坚持特色经营战略，逐渐形成自身的核心能力和竞争优势。同时要学会拒绝各种外部诱惑，不轻易进入自己不熟悉的领域。其次，必须要建立与自身业务内容和业务模式相匹配的风险管控机制。此外，中小商业银行还应该从博弈的角度对当前的同业竞争策略进行重新审视，避免陷入无序竞争和恶性竞争的怪圈，转而从做大市场的角度，整合各方优势，拓展共赢空间，通过互惠合作达成各自目标，最终实现整个行业的良性发展。

关 键 词：中小商业银行 特色经营战略 争力 竞争优势 管控机制 业务模式 业务内容 竞争策略 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] F276.3