油田企业激励机制的讨论及研究  

作　　者：姜民龙[1] 尚根社[1] 张小衡[1] 

机构地区：[1]长庆油田采油三厂,陕西志丹717507

出　　处：《化学工程与装备》2009年第9期205-206,共2页Chemical Engineering & Equipment

摘　　要：本文从管理制度、方法、手段以及机制的构建几个方面对于油田企业激励策略进行了初步的探讨,包括如何运用有效的激励调动、发展和提高油田企业职工的主观能性、工作积极性和创新能力,并建立对职工有效的激励机制。

关 键 词：油田企业 激励 策略 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F272.92