煤炭企业集团财务管理信息化实施策略分析  

作　　者：汪诗怀[1] 

机构地区：[1]河南工程学院

出　　处：《煤炭经济研究》2009年第9期48-50,共3页Coal Economic Research

基　　金：2008年度河南省高等学校青年骨干教师资助计划项目"煤炭企业财务决策支持系统构建与实施研究";项目编号:138

摘　　要：近年来，国家加快了大型煤炭基地建设．并重点推进了煤炭企业的战略性重组，组建了一批跨地区、跨行业、跨所有制的特大型煤炭企业集团，这些新组建的大型煤炭企业集团，在全球金融危机而导致煤炭行业景气度下滑的背景下，整体显现出较强的抗风险能力。因此，继续加快实施大集团、大基地战略是煤炭行业的必然选择，但煤炭企业要实施大公司、大集团战略，实现煤炭企业的跨地区、

关 键 词：煤炭企业集团 财务管理信息化 大集团战略 煤炭行业 战略性重组 抗风险能力 煤炭基地 金融危机 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济] F275