提高项目管理水平 必须严格把好“五关”  

作　　者：王建光[1] 高庆[1] 许润春[1] 程鹏[1] 

机构地区：[1]上海陆军预备役高射炮兵师第二团,201203

出　　处：《中国科技信息》2009年第20期148-148,150,共2页China Science and Technology Information

摘　　要：本文针对加强项目管理水平的方法,提出把好项目管理的"五关",即项目规划关、项目预算关、施工队伍关、竣工验收关和后续管理关。

关 键 词：项目管理水平 五关 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]