企业家战略能力构成的实证分析:以浙江民营企业为例  

Components of Entrepreneurial Strategic Competencies:Empirical Analysis Based on Zhejiang Province's Enterprises

作　　者：项国鹏[1,2] 王进领[1] 

机构地区：[1]浙江工商大学工商管理学院,杭州310018 [2]浙江工商大学"浙商"研究中心,杭州310035

出　　处：《科学学与科学技术管理》2009年第10期191-194,共4页Science of Science and Management of S.& T.

基　　金：国家自然科学基金项目(70702039);浙江省社会科学基金重点项目(07JDZS12Z);浙江省省属高校人文社会科学重点研究基地项目

摘　　要：企业家战略能力在企业家能力中具有举足轻重的地位。运用文献分析、企业家访谈、探测性问卷调查和正式问卷调查等研究方法,基于浙江121家民营企业的正式问卷调查数据,总结出企业家战略能力包括战略制定能力、战略执行能力和战略变革能力。Entrepreneurial strategic eompetencies play an important role in the structure ot entrepreneunal competeneies. This paper studies components of entrepreneurial strategic competeneies by theoretical review, entrepreneurial interview, pilot test and survey based on 121 Zhejiang province＇s enterprises. The result is that entrepreneurial strategic competencies consist of strategic formulation competencies, strategic implementation competencies and strategic change competencies. This result is useful for future research and strengthening entrepreneurial strategic competencies pertinently.

关 键 词：企业家 战略能力 浙江 民营企业 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]