关键链项目管理中的缓冲管理新方法  

作　　者：李洪庆[1] 陆力[1] 陈光宇[1] 

机构地区：[1]电子科技大学经济与管理学院

出　　处：《项目管理技术》2009年第10期68-72,共5页Project Management Technology

基　　金：电子科技大学校青年基金(管理学院)支持项目

摘　　要：约束理论在项目管理中的运用被称为关键链项目管理，它强调以系统的观点来进行项目管理，不同于以往的是关键链成为了项目管理的重点。它通过对缓冲区的管理来减少延误，提高项目的执行效率，从而解决传统项目管理方法所不能解决的问题。详细介绍了关键链项目管理缓冲区的常用计算方法，对缓冲区计算方法进行了改进并且提出了新的管理方法。经验证新方法是有效的缓冲区计算方法。

关 键 词：项目管理 关键链 约束理论 缓冲区 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]