基于资源基础论的企业并购后市场资源整合研究  

作　　者：董平[1] 周小春[2] 

机构地区：[1]广州城市职业学院,广东广州510405 [2]华南农业大学经济管理学院,广东广州510640

出　　处：《现代商业》2009年第30期84-85,共2页Modern Business

摘　　要：资源基础论认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的异质资源。为了快速获得其他企业的异质资源,企业往往采用并购战略。并购后,企业必然面临资源重整,其中市场资源整合是企业并购后资源整合的重要内容。本文以资源基础论为基础,分析企业该如何从市场资源的四个方面:品牌资源、分销渠道资源、客户关系资源、销售人员资源进行并购后整合。

关 键 词：资源基础论 并购 市场资源 并购后整合 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济] F270