从贵州顶效二线2500t／d水泥厂扩建项目谈WBS的创建及使用  

作　　者：何雪梅[1] 朱宗林[1] 

机构地区：[1]合肥水泥研究设计院,230051

出　　处：《水泥科技》2009年第3期35-38,共4页Science and Technology of Cement

摘　　要：WBS以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目整个工作范围，每下降一层所包括的全部工作内容。它是项目控制管理的基石，并贯穿项目管理的始终。本文从项目运作的实际过程出发，详细的阐述了WBS架构的搭建及在项目整个控制过程中的使用情况。

关 键 词：项目管理 WBS权重 进度计划 费用控制 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] F426.7[经济管理—产业经济]