供应商协同项目进度管理框架  

Schedule Management Framework for Supplier Collaborative Project

作　　者：赵成雷[1,2] 明新国[1,2] 王星汉[1,2] 张冬[1,2] 

机构地区：[1]上海交通大学机械与动力工程学院计算机集成制造研究所,上海200240 [2]上海市网络制造与企业信息化重点实验室,上海200240

出　　处：《机械设计与研究》2009年第5期49-53,共5页Machine Design And Research

基　　金：国家自然科学基金资助项目(90612017);国家863计划资助项目(2007AA04Z189E)

摘　　要：协同是支撑现代项目管理的重要手段。为满足不同组织层次的协同需求,提出协同项目管理三层模式来实现虚拟企业的协同项目管理,描述了如何在有供应商参与的情况下计划编制和调整的流程和方法,最后开发了进度管理原型系统并通过在航天行业进行应用验证上述方法的有效性。Collaboration is important for modern project management.In this paper,a three-layer model for collaborative project management are proposed to realize collaborative project management in virtual enterprise.The process and approaches for schedule control with suppliers involvement are presented as well,then a prototype system is developed and validated in aerospace industry to show the usefulness of the approaches mentioned above.

关 键 词：协同项目管理 供应商 进度管理 

分 类 号：TP393.07[自动化与计算机技术—计算机应用技术] F275.3[自动化与计算机技术—计算机科学与技术]