我国大型装备制造业电子采购系统设计  

作　　者：敬春菊[1] 荆冰彬[2] 

机构地区：[1]山西财经大学管理科学与工程学院 [2]太原重型机械集团有限公司

出　　处：《煤炭经济研究》2009年第10期51-53,共3页Coal Economic Research

基　　金：山西省社科联社会科学"十一五"规划重点基金项目;项目编号:ssklzdkt2008025

摘　　要：研究显示．应用电子采购可以降低产品成本的5％～10％，降低流程成本的70％，缩短采购周期的50％～70％。作为大型企业集团来说应该建立一个完整的电子采购系统，以该系统为平台，对整个采购业务流程，包括采购订单的收集整理、审批汇总、网上招标等进行具体操作，直到一个成功的采购流程完成，从而使供应链中的物流、资金流、信息流更为顺畅。本文根据我国某大型装备制造业的实际情况。对其供应链中电子采购系统的设计进行探讨。

关 键 词：电子采购系统 装备制造业 设计 大型企业集团 产品成本 采购周期 业务流程 收集整理 

分 类 号：F713.36[经济管理—产业经济] F426.4