试论我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式  

作　　者：郭五一[1] 束景丹[1] 刘莹[1] 

机构地区：[1]中国农业大学,北京100193

出　　处：《全国商情》2009年第20期30-32,共3页

摘　　要：本文运用文献资料法,在分析了我国奥运场馆赛后利用所面临"有馆难用"的现实困境后,提出我国奥运场馆赛后利用市场化运营模式的建议。认为我国奥运场馆要以市场为导向,大胆学习和借鉴国外体育产业发达国家的成功经验,通过引入职业体育赛事、承接各类大型体育文化商贸娱乐大型活动、提高设施利用率、委托代理经营、积极发展会员、开发无形资产等市场化运营模式,充分发挥场馆设施的优势和多功能性,追求资源价值最大化。目的是实现我国奥运场馆市场经济条件下的可持续发展。

关 键 词：奥运场馆 赛后利用 市场化运营模式 

分 类 号：F301.3[经济管理—产业经济] TU245.4[建筑科学—建筑设计及理论]