iPhone与OPhone促使运营模式转变  

作　　者：黄荣志[1] 

机构地区：[1]中国电信广州研究院

出　　处：《移动通信》2009年第21期51-52,共2页Mobile Communications

摘　　要：近期,关于OPhone与iPhone的谈论甚嚣尘上。若以销售利润、市场份额、运营战略作为OPhone的得失评判标准,那么民族创新只是战略报告顺带一提的副产品,许多堂皇的标榜和谴责更无必要。如何从国情出发,以合适的配比关注和梳理市场自主和产业政策、民族创新和科技借鉴之于国有手机品牌和操作系统的发展思路,拔开论战迷雾,还原OPhone与iPhone的本来面目?道旁的白桦与峭壁上的松柏无需彼此认可或是相互竞争,亦能各自昂扬。OPhone与iPhone的浅表比较并非终极目的,它们的各自得失,在未来电信市场的彼此影响、借鉴,才是探索重点。本期试图集业人智言,显现我国3G终端发展之一小枚切片。

关 键 词：IPHONE 运营商 自主研发 移动 联通 用户 明星 电信 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济] TP317[自动化与计算机技术—计算机软件与理论]