院长日记:“小团体的影响”  

作　　者：王明晓[1] 贺晓科 

机构地区：[1]北京煤炭总医院

出　　处：《中国卫生产业》2009年第11期60-62,共3页China Health Industry

摘　　要：X医院是一家中型医院，建院之初的定位是为了向周边的居民提供方便的、全方位的医疗服务。因此在建院之初，医院的仪器设备以及建筑布局在该地区都处于领先水平。然而十多年过去了，随着周围一些医科大学附属医院的崛起，以及受到一级医院、私人诊所的冲击，x医院的接诊量一落千丈。医院也曾尝试通过打造自己的特色，以适应新的竞争格局，但始终效果不佳。更糟的是，许多骨干医护人员开始纷纷跳槽或改行，这更使得医院的情况雪上加霜……

关 键 词：医科大学附属医院 中型医院 日记 院长 医疗服务 建筑布局 仪器设备 一级医院 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理] R197.324[医药卫生—公共卫生与预防医学]