基于全过程管理的工程成本控制研究  

PROJECT COST CONTROL UNDER WHOLE PROCESS PROJECT MANAGEMENT

作　　者：吴凤平[1] 袁成浩[2] 

机构地区：[1]湖南农业大学工学院,湖南长沙410128 [2]西南石油大学建筑工程学院,四川成都610500

出　　处：《西南石油大学学报（社会科学版）》2009年第6期54-57,共4页Journal of Southwest Petroleum University(Social Sciences Edition)

基　　金：湖南农业大学教改项目[2007]86号;湖南农业大学人才基金(06YJ028)

摘　　要：项目成本控制是项目管理的重要内容,也是建筑企业管理的基础工作。成本控制的好坏体现了企业的管理水平和竞争力。通过对1998～2008年我国建筑企业和工业的年总产值、年利润额和年利润率等进行分析、比较,发现建筑业利润率低于全国行业平均利润率。为了提高建筑业的利润率,提出了建立成本管理控制体系、实行项目成本的全员控制、加强施工过程中的费用控制、降低成本、重视设计变更、合理利用索赔等方法和措施。Cost control is an important part in project management and demonstrates management level and competitiveness of construction enterprises.After analyzing annual production,annual profit and annual profit margin of construction enterprises and the entire industry in the years from 1998 to 2008,the authors find out that profit margin of construction industry is much lower than national average.Therefore,the authors suggest that project control and management system be established and total cost management be implemented.Such efforts,together with effective utilization of design alteration and claim,will contribute to increase in profit margin of construction projects.

关 键 词：项目成本 全过程 成本控制 工程项目管理 工程造价 市场经济 企业管理 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]