矿区建设宜实行监理——承发包制  

作　　者：魏宪忠 

机构地区：[1]西安煤炭设计研究院

出　　处：《煤炭经济研究》1990年第4期26-27,共2页Coal Economic Research

摘　　要：我国煤炭基建项目组织方式一般有自营、联合指挥部负责制、综合开发及承发包方式等。实践证明,目前普遍采用的承发包方式比其它几种组织方式更具有优越性。但随着改革的深入和国情所制约,承发包的弊病也暴露出来。笔者现从分析承发包各种形式的特点入手,试找出适宜于矿区建设的组织方式。按照承发包工作范围,承发包形式可分为建设单项工作承发包。

关 键 词：基建 工程监理制 承包制 煤矿 

分 类 号：F407.213.5[经济管理—产业经济]