东风汽车公司合理化建议工作的特色  

作　　者：焦宗波[1] 

机构地区：[1]东风汽车公司科技部

出　　处：《经济管理》1998年第11期31-32,共2页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：东风汽车公司(原中国第二汽车制造厂,也简称二汽)自进入90年代以来,在建立现代企业制度、转换经营机制、加强技术改造、资产重组、内部挖潜、产品结构调整、机构设置调整等一系列工作中,把调动广大职工参与企业管理,作为挖掘企业内部潜力的立足点,其具体做法是坚持不懈地开展“三自”

关 键 词：东风汽车公司 合理化建设 企业管理 汽车行业 

分 类 号：F426.471[经济管理—产业经济]