上汽收购双龙触礁 折射跨境并购难题  被引量:2

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作  者:马倩[1,2] 郭建鸾[1,2] 刘福军[1,2] 

机构地区:[1]中央财经大学商学院 [2]中国建设银行聊城分行

出  处:《财务与会计(理财版)》2010年第1期41-42,共2页Finance&Accounting

基  金:教育部人文社会科学研究项目;项目批准号:08JD630004

摘  要:一、案例始末 双龙汽车公司(简称双龙)是韩国第五大汽车制造商,主要生产大型SUV和高档豪华轿车。1997年,双龙因资不抵债而被大宇集团收购。1999年,大宇集团解散时,双龙被分离出来成为独立的上市公司。由于经营不善,双龙的债权债务出现严重倒置,公司濒于破产。为此,双龙的债权团开始探讨向海外出售股权,以便收回其投入的资金。

关 键 词:双龙汽车公司 收购 并购 折射 大宇集团 债权债务 汽车制造商 豪华轿车 

分 类 号:F416.471[经济管理—产业经济] F271

 

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