电力建设项目后评价理论与方法研究  

作　　者：和金生[1,2] 郑春东[1,2] 陈杭君 

机构地区：[1]天津大学 [2]浙江省电力局

出　　处：《电力建设》1998年第8期1-4,共4页Electric Power Construction

摘　　要：针对我国电力工程项目的特点，分析了电力工程项目后评价的内容、程序和必要性，建立了对电力工程项目后评价的框架：管理后评价、运营后评价、经济后评价。并提出了用过程网络的思想框架来进行管理后评价的方法。

关 键 词：管理后评价 经济后评价 电力建设项目 

分 类 号：TM7[电气工程—电力系统及自动化]