公路施工企业财务管理状况分析与对策  

作　　者：王中文[1] 

机构地区：[1]广东省长大公路工程有限公司

出　　处：《交通企业管理》2010年第3期54-55,共2页Transportation Enterprise Management

摘　　要：公路施工具有变动因素多、投资规模大、施工条件复杂等特点，因而造成公路施工企业项目部投入与产出的衡量标准比较模糊。然而，每个工程项目既是一个成本中心，也是一个利润中心，这就要求工程项目必须加强成本控制，搞好财务管理，以实现公路施工企业的财务价值最大化。因其产品和市场的特别性，使得公路施工企业在成本控制、盈利能力、现金流控制等方面与一般工业企业相比有着自身的特点，如何加强公路施工企业财务管理是关键之一。

关 键 词：公路施工企业 企业财务管理 管理状况 施工企业项目部 财务价值最大化 工程项目 成本控制 投入与产出 

分 类 号：F540.58[经济管理—产业经济]