建行基层行内部检查矩阵式管理初探  

作　　者：江沂斌[1] 李孟书 李世彦[1] 

机构地区：[1]建设银行湖北省黄冈分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2010年第3期46-49,共4页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：在审计机构独立后，审计人员集中到省分行所在城市，二级分行没有了独立行使审计职能的审计人员。业务条线部门分散进行的内部检查受检查方式、方法、检查人员专业技能、责任心等因素影响，其深度、广度、力度有限，且大量的重复检查加重了基层行的负担，检查的效果不够理想，难以和审计部门相提并论，离领导层的要求和目标尚有差距。如何提高二级分行内部检查质量和效率效果，是摆在管理层面前的重要课题，笔者认为．在二级分行实行矩阵式管理是解决这一问题的一条可行之路。

关 键 词：矩阵式管理 内部检查 基层行 建行 二级分行 审计人员 审计机构 审计职能 

分 类 号：F830.33[经济管理—金融学]