施工企业项目成本管理的创新  

作　　者：王宗江[1] 

机构地区：[1]中国石油天然气管道局华北石油工程建设有限公司

出　　处：《商场现代化》2010年第9期16-16,共1页

摘　　要：近几年，随着行业竞争的日趋激烈，低价竞标方式被广泛采用，企业项目获利空间越来越小。项目在履行工程合同过程中，如何做到既完成合同约定的施工任务，又完成企业下达的各项经济指标，为企业尽量多创造一些经济效益，以保证企业的可持续发展，应该是每个施工企业项目，特别是项目经理都要面对和思虑的一个严肃的问题。企业要寻求发展，就要创造效益，效益的来源主要是两方面，一是开源，二是节流。开源就是要多承揽投资大，发展前景好的项目，节流就是努力控制和降低成本，做好项目的成本管理和核算工作。

关 键 词：项目成本管理 施工企业 创新 经济效益 企业项目 可持续发展 行业竞争 低价竞标 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]