浅谈护士长如何当好基层主管提高工作效率  

作　　者：朱凤杰[1] 陈丽岩[1] 王新红[1] 

机构地区：[1]吉林省四平市中心人民医院,136000

出　　处：《中国医学创新》2010年第10期119-120,共2页Medical Innovation of China

摘　　要：护士长作为医院临床科室的管理者，属于基层主管，是主管院长及护理部主任和护士之间的桥梁，是临床医生和护士之间的协调者，是护士和患者及患者家属的管理者。一个护士长的管理能力及水平直接关系到整个医院的护理质量和护士的整体素质。要想当好基层主管，提高工作效率，必须从多方面强化。

关 键 词：护士长 基层主管 工作效率 

分 类 号：R47[医药卫生—护理学]