工行苏州分行多措并举大力发展“银商通”（多功能电话机）业务  

作　　者：王向明 

出　　处：《金融队伍建设》2010年第3期28-28,共1页Financial Team Construction

摘　　要：该行成立了推动小组，落实工作职责；制定了营销方案，加强对各基层行的指导;竞争中离端客户，提升营销效率；加强考核督导，实行负激励机制。该行确定2009年必须完成2000台银商通的营销目标。

关 键 词：苏州分行 电话机 多功能 业务 银 负激励机制 2009年 工作职责 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]