试述建筑企业的成本控制管理  

作　　者：唐静 刘金[2] 张涛 

机构地区：[1]中国平安财产保险股份有限公司辽阳中心支公司 [2]辽宁大学外国语学院 [3]辽阳市财政局,辽宁辽阳111000

出　　处：《中国科技博览》2010年第7期107-107,共1页China Science and Technology Review

摘　　要：建筑企业不同于其它生产性企业，其产品为建筑产品，且随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化。建筑企业的产品——建筑项目不象生产单位那样基本相同或相似，总存在着差异。一个建筑企业可能在存续期间都不会生产两个完全相同的产品，因此给成本管理造成一定的难度，成本控制管理也就显得无序可循，更重要的是没有一个可靠的成本控制标准。种种原因的存在使建筑企业的成本控制管理尤其是管好建筑企业的成本存在很大困难。下面结合笔者工作经验，浅述以下几项做好建筑企业的成本控制管理工作。

关 键 词：建筑企业 成本控制 管理 

分 类 号：F426.92[经济管理—产业经济]