应急管理的“三道防线”  

作　　者：李明富[1] 

机构地区：[1]《金融电子化》编辑部

出　　处：《金融电子化》2010年第4期18-21,共4页Financial Computerizing

摘　　要：在美国“9·11”事件发生后的第二天．当数量百家金融机构面对巨灾从此一蹶不摄之时．摩根斯坦利却宣布其业务正常运营。这说明了什么？某种程度上说。其出色的应急管理水平拯救了摩根斯坦利。在内外部安全环境日益复杂的今天。国内的金融机构如何做到临危不乱、化危为机？

关 键 词：应急管理 防线 金融机构 环境日 事件 

分 类 号：F832[经济管理—金融学] F270.7