社会资本视角下中外厂商技术联盟组织模式研究——以重大装备制造业为例  

作　　者：任曙明[1] 原毅军[1] 马强[1] 

机构地区：[1]大连理工大学经济系,辽宁大连116023

出　　处：《科技管理研究》2010年第5期96-98,共3页Science and Technology Management Research

基　　金：国家自然科学基金项目"重大装备制造业中外厂商技术联盟创新及实现机制研究"(70773013);大连理工大学人文社科基金项目"循环型工业共性技术供给体系研究"(DUTHS2007322)

摘　　要：针对重大装备制造业中外厂商技术联盟的资产专用性高、不确定性大和技术转移成本高三方面交易特征,本文探讨了社会资本对交易成本上升的抑制作用,分析表明,信誉和信任两大社会资本要素削弱了技术联盟双方的机会主义行为、减少了联盟存在的不确定性、控制了技术转移成本。因此,尽管联盟双方的交易成本较高,但在高水平社会资本的作用下,重大装备制造业中外厂商技术联盟的组织模式仍然趋于非股权化。本文的研究将联盟组织模式的研究从单一维度扩展到交易成本和社会资本双重维度,加深了对重大装备制造业这一特殊产业中技术联盟组织模式发展趋势的理解。

关 键 词：社会资本 重大装备 技术联盟 组织模式 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济] F273.1