南水北调工程项目群协同管理模型的构建及机理分析  

作　　者：侍文庚[1,2] 丰景春[2] 

机构地区：[1]江苏经贸职业技术学院,江苏南京211168 [2]河海大学商学院,江苏南京210098

出　　处：《科技管理研究》2010年第5期188-191,共4页Science and Technology Management Research

基　　金：国家科技支撑计划项目"南水北调工程建设与调度决策支持技术"(2006BAB04A13)

摘　　要：在资源一定的条件下,加强多个项目之间的协同,最大限度地利用组织内部资源进行协同运作,产生协同经济效应,是项目群管理的关键。文章分析了项目群管理的协同共生效应、协同进化效应、协同创新效应及协同规模经济效应,论述了项目群协同管理的影响因素;在此基础上以南水北调工程项目群管理为例,建立了项目群协同管理模型,并详细论述了项目群协同管理机理及协同效应。

关 键 词：南水北调工程 协同 项目群管理 多项目 项目管理 

分 类 号：F426.91[经济管理—产业经济] TV68[水利工程—水利水电工程]