打铁需趁“热”——化危为机的6个技巧  

作　　者：J.Carlos Rivero 吴海峰(翻译) 

机构地区：[1]Oliver Wyman [2]不详

出　　处：《北大商业评论》2010年第4期116-119,共4页PKU Business Review

摘　　要：大萧条时期，杜邦公司对研发进行了大量投入，发明了一系列新产品，比如尼龙。谁成想，10年之后这一大萧条前尚不存在的商品为杜邦创造了40％的收入。苏联解体时，芬兰经济受到了重创，诺基亚公司放弃了90％的现有业务，转而投资研发通讯产品，比如手机。

关 键 词：“热” 大萧条时期 技巧 杜邦公司 通讯产品 诺基亚公司 苏联解体 铁 

分 类 号：F830.99[经济管理—金融学]