基于价值管理的工程项目价值提升途径研究  

Research on the Ways to Enhance the Value of Construction Projects Based on Value Management Theory

作　　者：万礼锋[1] 尹贻林[2] 

机构地区：[1]天津大学管理学院,天津300072 [2]天津理工大学管理学院,天津300384

出　　处：《建筑经济》2010年第4期104-106,共3页Construction Economy

基　　金：天津市科技发展计划项目(06ZIZLZT02100)

摘　　要：在造价管理中运用价值管理工具,可以将各个利益相关者、尤其是关键利益相关者集合起来,分析拟建项目价值最大化的途径,使利益相关者对项目的期望与项目生命周期成本达到最佳匹配状态。介绍了价值管理基本理论,提出项目价值提升的基本思路及相关组织机制。Using of value management tool in the process of construction cost management can bring various stakeholders together, especially the key ones, to analyze the ways to maximize the value of construction projects, so that stakeholders＇ expectations and the life-cycle cost could achieve the best matching state. This paper introduces the basic theory of value management and puts forward the ideas to enhance the value of the project.

关 键 词：工程造价 利益相关者 价值管理 全生命周期成本 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]