由桂花鸭特许连锁经营引发的几点思考  

作　　者：窦仁彬 

机构地区：[1]南京桂花鸭(集团)公司

出　　处：《江苏商论》1998年第7期F003-F003,共1页Jiangsu Commercial Forum

摘　　要：企业能否搞活市场,关键在于采取什么样的营销手段.桂花鸭在搞好直销连锁的同时,运用慢速渗透、稳步发展的营销策略,几年内在南京建立起一个特许连锁经营网络.1997年实现销售收入2669万元,销售桂花鸭70万只,不仅为企业拓展市场开辟了新的途径,更重要的是探索出一条比较成功的低成本扩张之路.

关 键 词：南京 桂花鸭集团公司 连锁经营 特殊连锁经营 

分 类 号：F727.53[经济管理—产业经济] F724.2